Trong hai ngày 09–10/03/2026, Tập đoàn ASG đã tổ chức chương trình: Hội thảo Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2026–2030 và Hội thảo Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ năm 2026 tại Flamingo Đại Lải Resort.
Ông Dương Đức Tính – Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn ASG phát biểu chỉ đạo tại chương trình Hội thảo.
Chương trình có sự tham dự của Ban Lãnh đạo Tập đoàn, Lãnh đạo các Công ty thành viên cùng đội ngũ cán bộ quản lý trong toàn hệ thống, nhằm trao đổi, thống nhất định hướng phát triển và nâng cao năng lực quản trị phù hợp với giai đoạn tăng trưởng mới.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo, Ông Dương Đức Tính – Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn ASG – nhấn mạnh giai đoạn 2026–2030 là thời kỳ bản lề đối với sự phát triển dài hạn của Tập đoàn. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu quản trị ngày càng cao, các Đơn vị cần chủ động nâng cao năng lực nội tại, chủ động nghiên cứu thị trường để xây dựng kế hoạch kinh doanh sát thực tế, đảm bảo hiệu quả thực chất, tính bền vững và khả năng triển khai, đồng thời theo định hướng chung của Tập đoàn.
Các đại biểu chụp ảnh lưu niệm mở đầu chương trình Hội thảo.
Khởi động mạnh mẽ cho giai đoạn phát triển 2026 – 2030
Ngày 09/03/2026, Hội thảo Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2026 – 2030 được tổ chức như một hoạt động ra quân đầu năm với tinh thần “Vững nền tảng – Mạnh bứt phá”.
Hội thảo tập trung trao đổi sâu về 3 trụ cột kinh doanh chính: Dịch vụ Logistics, Dịch vụ Hàng không sân bay, Đầu tư Hạ tầng và Phát triển Khu công nghiệp, về định hướng phát triển trong giai đoạn 2026 – 2030. Đại diện Ban Lãnh đạo các Đơn vị thành viên đã báo cáo về tình hình hoạt động, phát triển thị trường, nhận diện cơ hội, thách thức trong giai đoạn này.
Đại diện Ban Lãnh đạo các Đơn vị thành viên trình bày báo cáo và tham luận tại Hội thảo.
Các nội dung tham luận được trao đổi thẳng thắn, thực chất, thể hiện tinh thần trách nhiệm cao và sự chủ động trong định hướng phát triển của từng Đơn vị. Điều này đã góp phần làm nên thành công của chương trình, đồng thời khơi dậy tinh thần quyết tâm, sự đồng lòng và khát vọng phát triển mạnh mẽ trong toàn hệ thống.
Tại Hội thảo, Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã lắng nghe các báo cáo và ý kiến tham luận từ các Đơn vị, đồng thời trao đổi, ghi nhận những đề xuất mang góc nhìn thực tiễn. Trên cơ sở đó, Ban Lãnh đạo Tập đoàn cũng có những định hướng và chỉ đạo để các Đơn vị tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện và cụ thể hóa thành kế hoạch hành động có thể triển khai ngay trong thực tế.
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ
Tiếp nối sự kiện, ngày 10/03/2026, Hội thảo Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ năm 2026 đã được tổ chức với mục tiêu nâng cao năng lực quản trị, chuẩn hóa hệ thống Kiểm soát nội bộ.
Các đại biểu cùng chung quyết tâm nâng cao năng lực quản trị trong toàn hệ thống.
Hội thảo là dịp để Ban Lãnh đạo Tập đoàn cùng Lãnh đạo các Đơn vị thành viên, cán bộ quản lý toàn Tập đoàn nhận diện các rủi ro, đồng thời trao đổi các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ theo hướng minh bạch, hiệu quả và phù hợp với thông lệ quản trị hiện đại. Chương trình hướng tới việc thiết lập những cơ chế phòng ngừa rủi ro chủ động, đảm bảo tính tuân thủ và nâng cao chất lượng vận hành.
Đặc biệt, Hội thảo ghi nhận những chia sẻ giá trị từ Ông Hoàng Đức Hùng – chuyên gia với 28 năm kinh nghiệm tư vấn và kiểm toán quốc tế tại khu vực Đông Nam Á, Australia và Hoa Kỳ. Với tư duy quản trị hiện đại, chuyên gia đã mang đến những phân tích chuyên sâu cùng các phiên thảo luận tình huống bám sát thực tiễn doanh nghiệp, góp phần nâng cao khả năng nhận diện và xử lý rủi ro cho đội ngũ Lãnh đạo và cán bộ quản lý
Thông qua phương pháp tiếp cận mang tính thực hành cao, hội thảo không chỉ cung cấp nền tảng lý thuyết chuẩn mực mà còn trang bị cho đội ngũ quản lý những công cụ thiết thực để chủ động ứng phó với rủi ro, từ đó tạo ra giá trị gia tăng bền vững cho toàn Tập đoàn.
Xây dựng nền tảng – Tăng cường kết nối – Phát triển bền vững
Hội thảo Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2026–2030 và Hội thảo Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ không chỉ là dịp để Ban Lãnh đạo Tập đoàn ASG và các Đơn vị thành viên có cơ hội cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm mà còn góp phần tăng cường sự gắn kết, đồng thuận trong toàn hệ thống.
Với sự định hướng sát sao của Ban Lãnh đạo Tập đoàn, cùng tinh thần chủ động, trách nhiệm của các Đơn vị thành viên, chương trình đã mở ra những góc nhìn mới, tạo nền tảng quản trị và tạo động lực quan trọng cho giai đoạn phát triển mới của Tập đoàn.
Hai ngày Hội thảo đã được triển khai và hoàn thành trong không khí tích cực, thể hiện quyết tâm chung của toàn hệ thống. Tập đoàn ASG đặt mục tiêu tiếp tục phát huy nội lực, nâng cao hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh, hướng tới sự phát triển bền vững trong dài hạn.
